为深入贯彻党的二十大报告关于教育高质量发展的要求,构建赋能型、学习型教学执行团队,切实提升管理效能和水平,11月4日,学校组织开展了教学管理行动学习培训。本次培训采用小组行动学习的组织模式开展,由云南省高校评估委员会专家、云南省高校学术委员会委员、云南财经大学原校长熊术新教授担任总组长,宋爱苹副校长、焦艳军校长助理、黄天成校长助理、教学工作部、产教融合办公室、各二级学院院长、副院长、教学科相关人员参加了会议。

会议现场

参会领导
本次行动学习强调在“行动—反思—改进计划—新的行动”中获得学习,在交流中碰撞思想、凝聚共识,提高教学管理团队适应新形势、应对新要求、解决新问题的能力。

熊术新教授培训指导
熊术新教授担任行动学习组织者,他立足应用型大学的价值取向,结合丰富的教学管理实践经验,深入剖析了“以学生为中心”的逻辑起点,强调教学管理的服务定位与实施路径,并对学校应用型人才培养的实施路径、教学管理效能提升等提出了宝贵的建议。

小组研讨
本次培训的关键环节是小组研讨。各小组在组长带领下,遵循“以真实问题为对象、以实践活动为重点、以团队决策为要求”的规则,聚焦教育教学管理中面临的实际问题,分别从应用型大学的特征与建设举措、人才培养模式的本位认知、实践教学与产教融合的实施路径、校院两级管理在教学运行中的责权界定、教学质量观等多个角度选择行动主题,深入开展了研讨。小组成员群策群力,最终形成行动计划方案。

各小组成果汇报

宋爱苹副校长讲话
宋爱苹副校长充分肯定了本次行动学习培训的成效,强调本次培训目的在于通过充分的研讨,精准把脉,找准教学管理的薄弱环节和突破口,提出切实可行的改进措施,赋能管理团队,有效提升学校团队凝聚力和执行力,为人才培养奠定坚实基础。
本次行动学习培训,聚焦发展“选题”、集思广益“破题”、群策群力“解题”,真正贯彻了“在行动中学习、在学习中行动”,表明学校教学管理团队共克时艰、共谋发展的决心,在建设学习型组织,创造性解决教学管理问题方面开辟了新路径。
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